目前國家大力倡導裝配式建筑，為了緊跟社會發展形勢，保持公司管廊建設的專業性和先進性，王純巖調研預制管廊施工技術及專業廠家，會同設計單位共同推進預制管廊在項目中的應用。
預制管廊分段分節在場內制作標養完成，標養達到設計強度后，采用運箱涵車送到現場，再用汽車吊吊裝，在基坑墊層上采用駱駝車水平運輸分節進行企口組裝；主體結構在專業預制廠內完成，保證結構質量，完成后運至現場吊裝拼接，施工速度快，綠色環保，由于阿波羅綜合管廊同一截面艙體達到了一定的規模和數量，相對現澆管廊，經濟效益得到提高，成本相對較低。
以品質安全建造未來之城
未來之城的高定位，決定了項目的高質量要求，項目自開工之初，就明確了“廣東省市政工程金獎”、“廣東省房屋市政工程安全生產文明施工示范工地”的創獎目標。為了達到工程創優目標，項目制定了明確的質量管理目標和相應的質量管理制度，加強施工工人的學習、培訓工作，提高全員質量意識。過程中針對特殊施工工藝及施工薄弱環節進行重點監控和交底，以提高工程質量。
項目按“高標準、高起點、高境界”要求，以項目經理為領導小組成立安全生產領導小組、文明施工、平安工地、消防安全、應急準備與響應、節能減排等領導小組，并組建了以項目總工為負責人的安全技術支撐體系、以工程副經理為負責人的安全施工執行體系、以經營副經理為負責人的安全物資保障體系、以安全部部長為負責人的安全管理監督體系，從而構建縱向到底，橫向到邊的三級安全管理體系，配合制定各類安全生產管理制度，并對其進行交底，以達到安全生產目標。同時，項目通過精細化的規劃和科學的管理，以爭先創優為載體，積極開展了各種技術質量攻關克難、“QC小組”創新創效等活動，充分發揮團隊精神和目標的鼓勵，保證項目質量。
以汗水毅力澆筑未來之城
除了嚴謹全面的組織策劃、精湛的創新科技、安全高效的施工措施，項目的順利推進更離不開團隊上下團結一心、樂于奉獻、勇于承擔、始終如一的堅毅力量。
為1978年出生的年輕項目經理，趙世東已經經歷過了160億元橫琴市政BT項目的考驗，他運用自己專業知識與實際工作相結合，虛心好學，態度嚴謹，通過翻閱各種書籍，查閱資料，請教專家等方式提升自己專業能力，摸索出一套適合自己，適用該項目的科學管理方法。2016年11月30日，項目部接到國家住建部緊急督導推進阿波羅綜合管廊項目的通知，趙世東連夜組織召開會議，精心部署施工任務，組織、調用大量資源，組織現場管理人員及施工人員近百人推進項目建設。此時正逢趙經理急性痛風發作，他的腳腫的連鞋都穿不進去，更是無法行走，醫生建議他住院治療，但是趙經理始終心系施工進度，每天去醫院輸完液后，讓同事攙扶著他，貼著膏藥，忍著疼痛，親自到施工現場推進施工進度。在他看來，這就是一場戰役，只要是戰役，就必須果敢、就必須剛毅，就必須勝利！他的行動激勵了項目部所有員工干勁兒，在他的帶領下項目于2016年12月12日圓滿完成綜合管廊首段地基基坑見底及墊層施工，提前2天完成住建部督導任務，得到監理、業主的好評。
在阿波羅項目上，像趙經理這樣用實際行動踐行“一天也不耽誤，一天也不懈怠”樸實厚重中冶精神、撲身項目建設的人比比皆是。在施工現場，總能看到工程副經理王寒的身影，帶著紅色安全帽，頭發斑白，工作服的前心后背都被汗水濕透，往返于施工現場巡查。無論酷暑烈日、連綿大雨還是陰冷大風，無論施工現場多么惡劣，王經理每天都駐守在工程第一線，每天都是第一個到達施工現場，最后一個回來。他工作認真負責，嚴把工程質量關，往返施工現場巡查、監督，檢查鋼筋綁扎得是否符合規范、施工有無不合規范的地方……特別是在打樁等工程基礎的關鍵階段，他總是身先士卒，親自跟班作業，加班加點更是家常便飯。王寒是一個不善言詞的人，但他和同事們的關系非常融洽，下屬尊重他，在下屬面前，他從沒領導的架子，并能在業務上毫無保留地予以指點；對施工單位，他注重溝通，平等交流，施工單位也都非常配合他的管理；對領導安排的工作，更是按時保質地完成。他兢兢業業的表現，感召著每一位阿波羅的員工，激勵著項目全體上下做一個像太陽一樣積極的人，凝聚正能量，迎接新挑戰，在普通崗位上，體現大的企業精神，用自己的青春血汗澆筑項目，澆筑未來，開創集團在華南的一片新天地！
阿波羅項目預計2018年7月31日完成啟動區所有的管廊建設，2018年年底全部竣工。屆時，地面道路大“動脈”與地下管廊大“靜脈”將鮮活龍崗阿波羅這片土地，巡視機器人在管廊自動工作，智能監控系統便捷接入智慧城市集中監控平臺，各種超材料、特種設備、軍事信息化系統等在阿波羅這個“血脈”暢通的基地上研發，一座未來之城正冉冉升起。
項目在建，故事未完，我們走在未來之城的路上，盡情期待吧！
