---記中冶集團(tuán)勞動(dòng)模范 徐建華
未脫童真出校門(mén)，從師學(xué)藝數(shù)十春。不敢高談?wù)撻L(zhǎng)遠(yuǎn)，埋頭只做開(kāi)拓人。
而今執(zhí)掌三軍印，上下用命存一心。員工稱(chēng)道好領(lǐng)導(dǎo)，攜手奮進(jìn)趁時(shí)辰。
這首七言律詩(shī)是一位老師傅臨退休前書(shū)送給他心目中“最尊敬的領(lǐng)導(dǎo)”，因?yàn)檫@位老師傅見(jiàn)證著詩(shī)中“主人公”一步步的成長(zhǎng)，一天天的進(jìn)步……這位領(lǐng)導(dǎo)就是2014年榮獲“中冶勞模”稱(chēng)號(hào)的中冶寶鋼技術(shù)第五分公司黨委書(shū)記、經(jīng)理徐建華，這首詩(shī)正是對(duì)他的真實(shí)寫(xiě)照。
徐建華同志參加工作以來(lái)，他始終以鍥而不舍和持之以恒的工作精神，放下身段，摸爬滾打，在機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域默默耕耘三十余年。三十年如一日，他把最寶貴的青春年華和全部身心智慧都獻(xiàn)給企業(yè)，為寶鋼特鋼基地建設(shè)、五鋼設(shè)備二次創(chuàng)業(yè)、二度整合、轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn)。俗話(huà)說(shuō)：一分耕耘、一份收獲，三十年來(lái)，他相繼在1993年榮獲上海市“青工科技成果”大賽三等獎(jiǎng)；1997年榮獲上海五鋼公司首屆科技大會(huì)一等獎(jiǎng)；1997年、1998年分別榮獲上海冶金控股公司工程建設(shè)一等功；2001年-2003年榮獲寶鋼集團(tuán)先進(jìn)生產(chǎn)工作者；2010年、2011年連續(xù)兩年榮獲中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司雙文明標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)等諸多榮譽(yù)。
抓班子、帶隊(duì)伍，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
行軍打仗，隊(duì)伍是關(guān)健。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍是保證。徐建華作為該公司“掌舵人”，在工作中，始終堅(jiān)持把建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍作為促進(jìn)公司發(fā)展的頭等大事來(lái)抓。一是重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真創(chuàng)建以“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，堅(jiān)持民主集中制的原則，強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作。事實(shí)證明，中冶寶鋼技術(shù)第五分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互支持、相互配合、相互尊重，從未出現(xiàn)過(guò)相互推諉、扯皮、鬧無(wú)原則糾紛的現(xiàn)象，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子一盤(pán)棋的良好氛圍。二是推行人事制度改革，努力實(shí)施中層干部職位競(jìng)爭(zhēng)上崗制，做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機(jī)制激勵(lì)人才，不斷促進(jìn)人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)變；把有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作激情的年輕人充實(shí)到公司中層管理崗位，激發(fā)員工工作熱情，增強(qiáng)員工參與意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高員工企業(yè)歸屬感。2008年，根據(jù)寶鋼集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整和部署，上海五鋼設(shè)備工程有限公司被整合進(jìn)入中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司。為了順利完成整合工作，作為團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)頭雁”，他度過(guò)多少個(gè)不眠之夜，白頭發(fā)增多了，嗓子嘶啞了，甚至有些場(chǎng)合都落淚了，因?yàn)闊o(wú)數(shù)雙眼睛注視著他，無(wú)數(shù)顆心期待著他，千人重?fù)?dān)壓在他一個(gè)人肩上……俗話(huà)說(shuō)：“男兒有淚不輕彈”，有誰(shuí)知道他的壓力有多大，擔(dān)子有多重，他卻沒(méi)有被困難壓倒，頂著壓力，迎著困難繼續(xù)向前奮進(jìn)。整合后，面臨全球金融危機(jī)，鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷，服務(wù)對(duì)象寶鋼特鋼不斷壓縮業(yè)務(wù)委外費(fèi)用，固有業(yè)務(wù)逐漸萎縮，服務(wù)單價(jià)持續(xù)下滑，但他也沒(méi)有因客觀條件的變化而氣餒和退縮，卻充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)出擊，迎接挑戰(zhàn)。他以誠(chéng)取信、以品立足、以實(shí)取勝，兌現(xiàn)了公司效益與員工收益同步翻番的承諾，他的一舉一動(dòng)，一言一行受到公司內(nèi)外廣大員工極大贊譽(yù)。他帶領(lǐng)的第五分公司領(lǐng)導(dǎo)班子榮獲過(guò)公司“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”稱(chēng)號(hào)；并在2010年度、2011年度、2013年度榮獲公司雙文明建設(shè)“先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。
抓基層、打基礎(chǔ)，彰顯管理特色
冶金建設(shè)是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的復(fù)雜而系統(tǒng)的行業(yè)，正因這個(gè)行業(yè)才錘煉了他沉著、冷靜、理性、包容的品格和創(chuàng)新的發(fā)展意識(shí)，提升了他的管理水平。作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)和決策者，他始終把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在有利于企業(yè)更好更快發(fā)展上，提出了以“精細(xì)管理、優(yōu)化素質(zhì)、拓展市場(chǎng)、提升效益”的管理理念。在各項(xiàng)管理工作上，堅(jiān)持解放思想，創(chuàng)新發(fā)展，以靈活、均衡、多元化的思維來(lái)破解人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷(xiāo)過(guò)程中的各種難題。企業(yè)管理方面，對(duì)公司ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行改造升級(jí)，一方面以安全生產(chǎn)、加工制造、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)質(zhì)量等實(shí)際需求，進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式，全面提升企業(yè)綜合管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面以構(gòu)建系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化運(yùn)維體系為平臺(tái)，強(qiáng)力推動(dòng)工藝創(chuàng)新、流程優(yōu)化、組織再造，為公司科學(xué)管理與決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，作為經(jīng)營(yíng)“第一責(zé)任人”，他秉承“高端產(chǎn)品做品牌、低端業(yè)務(wù)做規(guī)模”的營(yíng)銷(xiāo)理念，利用自身為寶鋼特鋼服務(wù)中形成的集成專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)、品牌實(shí)力，通過(guò)與業(yè)主開(kāi)放式合作，實(shí)施主體設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)考核承包，備件總包等雙贏經(jīng)營(yíng)模式；也形成了輔助設(shè)備操檢合一、管用養(yǎng)修一體化創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，為客戶(hù)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造效益，與員工分享收益。安全生產(chǎn)方面，結(jié)合職工行為規(guī)范、崗位職責(zé)、工作任務(wù)、安全責(zé)任，組織編制了《可視化管理手冊(cè)》，即：檢修場(chǎng)所“五規(guī)范”、制造現(xiàn)場(chǎng)“五到位”與企業(yè)環(huán)境“五標(biāo)準(zhǔn)”，并以檢修準(zhǔn)備“三確認(rèn)”、檢修過(guò)程“三管控”的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，達(dá)到檢修作業(yè)安全可控、有序高效的作業(yè)效果。經(jīng)營(yíng)管理方面，他主張模擬市場(chǎng)化運(yùn)作設(shè)計(jì)推廣實(shí)施目標(biāo)成本控制模式，進(jìn)一步增大績(jī)效考核力度，不斷完善和提升組織流程和控制體系，達(dá)到資源共享、節(jié)能降耗、增收節(jié)支的目的。并根據(jù)公司實(shí)情，建立了一套公開(kāi)透明的成本考核、工時(shí)計(jì)獎(jiǎng)考核機(jī)制，突出了收入與貢獻(xiàn)匹配，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)人員同工同酬和多勞多得的分配方案，極大提高各層面員工的工作積極性。
重科技，求創(chuàng)新，培育核心技術(shù)
隨著經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展，企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展，徐建華同志深刻的認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性，他主導(dǎo)緊貼寶鋼特鋼發(fā)展重點(diǎn)，緊扣市場(chǎng)用戶(hù)攀高難點(diǎn)進(jìn)行科技創(chuàng)新，培育核心技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。他主張發(fā)揚(yáng)工匠精神，培養(yǎng)優(yōu)秀工匠，并憑借自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)和積累的經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮企業(yè)自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，先后主攻領(lǐng)銜公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)攻克的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的成果有13余項(xiàng)。諸如：超低碳萬(wàn)分之五的雙向不銹鋼軍工閥體填補(bǔ)了國(guó)家空白；用高溫合金材料澆鑄、加工特大型等溫鍛模具開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)先河；成套熱擠壓模具加工成為國(guó)內(nèi)替代進(jìn)口的首家制造商，60MN熱擠壓機(jī)和25MN熱擴(kuò)孔機(jī)模具的制造成果被集團(tuán)鑒定為國(guó)內(nèi)先進(jìn)；63MN熱擠壓筒換襯技術(shù)在國(guó)內(nèi)首家突破；以領(lǐng)先市場(chǎng)的技術(shù)能力制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼錠模技術(shù)條件》已成為華東地區(qū)中、小型鋼錠模的主要供應(yīng)商，并將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)法國(guó)；研制的固熔爐及專(zhuān)用于鈦板的真空蠕變平整爐均填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)這一領(lǐng)域的空白。2015年成功實(shí)現(xiàn)工業(yè)爐節(jié)能改造研發(fā)，并以此為切入點(diǎn)成功開(kāi)辟了國(guó)內(nèi)工業(yè)爐節(jié)能改造市場(chǎng)。
勤廉政，講務(wù)實(shí)，構(gòu)建和諧企業(yè)
徐建華作為公司的黨委書(shū)記，他具有強(qiáng)烈的服務(wù)觀念和公仆意識(shí)，并以自己的滿(mǎn)腔熱情和實(shí)際工作詮釋著一個(gè)共產(chǎn)黨員的光榮使命和責(zé)任；把全心全意為人民服務(wù)的愿望，化作強(qiáng)大的思想動(dòng)力，注入到深深熱愛(ài)的事業(yè)中。為了不辜負(fù)企業(yè)和員工的重托，他常以“責(zé)任重于泰山”來(lái)勉勵(lì)自己，只要是對(duì)企業(yè)和員工有利的事，他都要認(rèn)真去做，以身作則，率先垂范，要求別人做到的，自己首先要做到，就這樣在個(gè)人價(jià)值追求與事業(yè)壯麗發(fā)展的交相輝映中孜孜不倦忘我地工作。工作上，他不分份內(nèi)份外，替黨政分憂(yōu)；生活上，他常說(shuō)：“企業(yè)和員工給了我很大的信任和諸多的榮譽(yù)，我只有干好工作的義務(wù)，而沒(méi)有貪圖享受的權(quán)力。”他就是這樣，用自己誠(chéng)實(shí)守信，艱苦奮斗，求真務(wù)實(shí)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風(fēng)深深影響感染著身邊的每一個(gè)人。記得2009年，面對(duì)金融危機(jī)的持續(xù)蔓延，作為企業(yè)當(dāng)家人，他執(zhí)著樂(lè)觀、鎮(zhèn)定從容、科學(xué)應(yīng)對(duì)，以真心、真情關(guān)心員工，向員工交底、交題、交心，并不失時(shí)機(jī)確立了“成本+控制”、“項(xiàng)目+管理”的戰(zhàn)略舉措，全力推進(jìn)企業(yè)逆勢(shì)條件下戰(zhàn)略發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“彎道超速”，充分彰顯了一個(gè)“企業(yè)當(dāng)家人”在市場(chǎng)風(fēng)云變幻中運(yùn)籌帷幄、化危為機(jī)的睿智與風(fēng)范。
“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”。徐建華正是憑著這股頑強(qiáng)拼搏的干勁，這種忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神在崗位上閃爍著動(dòng)人的光芒；也正是以他的實(shí)際行動(dòng)在平凡的工作中創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值，無(wú)怨無(wú)悔地把自己的智慧和力量獻(xiàn)給了企業(yè)的發(fā)展，并將公司“打造成為國(guó)內(nèi)特殊鋼行業(yè)的集成專(zhuān)業(yè)化首選服務(wù)商”的發(fā)展愿景，不愧為智慧勞動(dòng)、勇于攀登的模范，執(zhí)著追求、贏得成功的典范。 
工作近照 
深入現(xiàn)場(chǎng) 
研究探討 |
