----記中冶集團(tuán)勞動(dòng)模范 劉欣
2015年1月15日，在首都北京中冶集團(tuán)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，來(lái)自中冶寶鋼技術(shù)第四分公司經(jīng)理、黨委書(shū)記劉欣獲得了2014年中冶集團(tuán)“勞動(dòng)模范”的殊榮。2015年“七一”前夕，中冶寶鋼技術(shù)第四分公司黨委被上海市建設(shè)交通行業(yè)授予“建設(shè)先鋒服務(wù)型黨組織”示范點(diǎn)。
這些榮譽(yù)來(lái)之不易，這更凝聚了他在鋼鐵服務(wù)事業(yè)上一路耕耘、一路收獲的艱辛和喜悅。他不僅為公司圓滿完成業(yè)主交予的各項(xiàng)任務(wù)，更為建設(shè)“美好中冶”、為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造四梁八柱“升級(jí)版”傾注了自己的工作熱情和無(wú)私奉獻(xiàn)。
數(shù)年來(lái)，他將赤誠(chéng)奉獻(xiàn)在鋼鐵、他將忠誠(chéng)服務(wù)在鋼鐵，真正做到了“一天也不耽誤，一天也不不懈怠”，讓我們一起來(lái)認(rèn)識(shí)他，走近他，來(lái)感受他的故事。
身兼重?fù)?dān)不彎腰
一個(gè)人的精力是有限的，潛力卻是無(wú)限的，然而他卻能把兩者做到游刃有余，無(wú)限綻放。
劉欣，畢業(yè)于武漢科技大學(xué)，以飽滿的熱情加入了中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司，一直從事著鋼鐵的設(shè)備檢修、生產(chǎn)協(xié)力等業(yè)務(wù)的作業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷工作。基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富，管理思路清晰。先后擔(dān)任中冶寶鋼技術(shù)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，分公司經(jīng)理、黨委書(shū)記。
而今，不惑之年的他，渾身上下充滿著朝氣，蘊(yùn)藏著無(wú)限潛能。隨著寶鋼湛江鋼鐵號(hào)角的吹響，2014年2月，中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司為更好的服務(wù)于寶鋼，實(shí)施檢修資源整合、機(jī)構(gòu)重組，成立了中冶寶鋼技術(shù)湛江指揮部和第四分公司，并著手籌備寶鋼湛江鋼鐵生產(chǎn)、設(shè)備檢修及運(yùn)營(yíng)工作。劉欣同志勇挑重任擔(dān)任中冶寶鋼技術(shù)湛江指揮部常務(wù)副指揮，第四分公司經(jīng)理、黨委書(shū)記，現(xiàn)負(fù)責(zé)寶鋼湛江鋼鐵項(xiàng)目的生產(chǎn)籌備和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等工作。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。中冶寶鋼技術(shù)湛江指揮部和第四分公司剛成立不久，資源匱乏、人員配備不齊。沒(méi)有基地、沒(méi)有社會(huì)支持，自己去找；人員不夠，尋找各渠道引進(jìn)；項(xiàng)目條件不成熟，自己去思考、去摸索。正是在這種情況下，劉欣帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，完成了一個(gè)又一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，快速響應(yīng)，不等不靠；他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)同，嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)細(xì)；認(rèn)真組織湛江鋼鐵項(xiàng)目的管理準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、培訓(xùn)準(zhǔn)備、技術(shù)方案準(zhǔn)備、工機(jī)具準(zhǔn)備以及后勤準(zhǔn)備工作；組織湛江鋼鐵大臨基地建設(shè)；積極抓住市場(chǎng)，承接湛江設(shè)備檢修、生產(chǎn)協(xié)力業(yè)務(wù)；組織建章立制，結(jié)合湛江項(xiàng)目的特點(diǎn)，群策群力，科學(xué)分析人員組成結(jié)構(gòu)，高效配置各類人員；策劃人力資源方案及薪酬體系；努力打造一支特別能戰(zhàn)斗的鋼鐵服務(wù)精兵團(tuán)體。
2014年6月，中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司與寶鋼湛江鋼鐵簽訂了《寶鋼湛江鋼鐵戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系框架協(xié)議》，承接了全廠設(shè)備檢修業(yè)務(wù)、生產(chǎn)協(xié)力業(yè)務(wù)、全廠行車業(yè)務(wù)、全廠工程機(jī)械BOO項(xiàng)目、廢鋼運(yùn)輸項(xiàng)目，湛江鋼鐵一期全投產(chǎn)后，人員將達(dá)到4000余人，在寶鋼大院的基礎(chǔ)上進(jìn)一步延伸了鋼鐵技術(shù)服務(wù)內(nèi)涵。
困境當(dāng)前不退縮
很多時(shí)候，當(dāng)我們面對(duì)困難時(shí)本能會(huì)退縮，甚至膽怯、停步。他常說(shuō)，越是困境，越要將工作盡心盡力做好，作為一名管理者，一定要有使命感、責(zé)任感和緊迫感，企業(yè)賦予我們責(zé)任，我們就要千方百計(jì)做好。
近年來(lái)，全國(guó)鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)低迷，進(jìn)入冬常態(tài)，各大鋼廠產(chǎn)量急劇萎縮，紛紛減產(chǎn)、停產(chǎn)。公司的主業(yè)是鋼鐵服務(wù)，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，時(shí)任生產(chǎn)管理部長(zhǎng)的他緊緊圍繞公司的發(fā)展要求，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，努力提升鋼鐵服務(wù)內(nèi)涵，大力推進(jìn)區(qū)域化、專業(yè)化和一體化項(xiàng)目；深入開(kāi)展“抓基層、打基礎(chǔ)”活動(dòng)，競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力在現(xiàn)場(chǎng)，不斷加強(qiáng)和完善現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)組織，完善協(xié)同互動(dòng)機(jī)制，提高勞動(dòng)效率，擴(kuò)大業(yè)務(wù)份額，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收持續(xù)、穩(wěn)健增長(zhǎng)。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。在其任職中冶寶鋼技術(shù)第四分公司經(jīng)理期間，他帶著團(tuán)隊(duì)找資源、聘人才、下基層、寫(xiě)方案，熬過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜；全力挖掘新業(yè)務(wù)，拓展新市場(chǎng)，承攬了煙氣余熱回收工程；承攬了TPC倒渣間改造工程及RH真空槽系統(tǒng)綜合改造工程等項(xiàng)目，承擔(dān)了湛江球團(tuán)主工藝除塵改造項(xiàng)目。
為了抓好湛江項(xiàng)目市場(chǎng)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從生產(chǎn)籌備到準(zhǔn)備生產(chǎn)全過(guò)程，緊緊圍繞湛江鋼鐵“15.9”投產(chǎn)目標(biāo)，從業(yè)務(wù)范圍、人員配置、組織構(gòu)架、機(jī)具物料配置、技術(shù)方案、培訓(xùn)等認(rèn)真策劃，全力、全面、全速推進(jìn)各項(xiàng)工作，得到了業(yè)主的信任和好評(píng)。
2015年10月4日，第22號(hào)“彩虹”臺(tái)風(fēng)襲來(lái)時(shí)，他想業(yè)主之想，急業(yè)主所急，對(duì)接到的每個(gè)指令，快速響應(yīng)，電廠急需20人保駕、原料焦?fàn)t、高爐輸送皮帶急需200人搶修、綜合碼頭倒塌的卸船機(jī)需限期完成，全力保證業(yè)主設(shè)備正常運(yùn)行。指令就是命令，保員工在先，保生產(chǎn)在先，忘記的卻是自己。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了綜合碼頭和30萬(wàn)噸碼頭卸船機(jī)的拆檢和廊道恢復(fù)任務(wù)，提前4天完成了綜合碼頭1#卸船機(jī)的拆除和恢復(fù)了廊道暢通及正常作業(yè)，打通進(jìn)廠原料輸送的生命通道，緩解物流壓力，保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度，做到保護(hù)性拆除，全面完成搶修任務(wù)，贏得了湛江鋼鐵以及寶鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。
工作面前顯身手
我們常說(shuō)能不能干、會(huì)不會(huì)干是能力問(wèn)題；愿不愿干，想不想干就是態(tài)度問(wèn)題。工作態(tài)度是工作成效的關(guān)鍵因素，他就是一個(gè)工作態(tài)度積極、工作干勁十足、工作熱情高漲、講究工作方法的人。
彈指一揮間，劉欣同志在工作崗位已走過(guò)了十八載春秋，在他所做的工作中，他不僅組織建立了公司生產(chǎn)管理體系文件、規(guī)程，還組織探索和建立了協(xié)作單位管理模式，規(guī)范作業(yè)分包和管理，形成制度化、方法化，提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力。
以此同時(shí)，提高檢修管理水平，努力為業(yè)主降低成本。2007年檢修資源整合以來(lái)，他協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮檢修協(xié)同效應(yīng)，在不增加人員情況下實(shí)現(xiàn)新增檢修區(qū)域全覆蓋，使得檢修作業(yè)效能，勞動(dòng)效率逐步提高。他積極推進(jìn)“專業(yè)化和區(qū)域化”整合，優(yōu)化資源，作業(yè)效率明顯提高。他擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)能力，先后組織承接了寶鋼股份煉鐵廠、鋼管事業(yè)部電爐廠等廠部的運(yùn)保業(yè)務(wù)。為了開(kāi)拓市場(chǎng)，他身先士卒，先后拓展了太鋼、寧波、湛江等鋼廠的設(shè)備檢修與生產(chǎn)協(xié)力業(yè)務(wù)。
根據(jù)湛江鋼鐵簡(jiǎn)單、高效、低成本的管理目標(biāo)，他指導(dǎo)湛江團(tuán)隊(duì)狠抓基層管理，在湛江“新區(qū)域，新設(shè)備，新工藝、新員工”的四新環(huán)境下，形成一套基礎(chǔ)管理方法，努力打造一支鐵軍隊(duì)伍。
勤奮廉潔倡正氣
作為分公司黨委書(shū)記的他，多年來(lái)，始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在重要位置，積極上進(jìn)，管理創(chuàng)新。在他身上我們始終看到的是一股正能量，始終保持旺盛的工作熱情，熱愛(ài)本職，用一個(gè)黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，鞭策自己，在工作和生活中以身作則、率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，不僅充滿著學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力，更散發(fā)著正氣。他勤儉、正直、為員工著想，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人，在為企業(yè)服務(wù)的道路上，一路前行，更優(yōu)于體現(xiàn)。
湛江工作不同于上海本部，湛江遠(yuǎn)離上海，2000余公里。在湛江的日日夜夜里，他帶頭創(chuàng)業(yè)，犧牲節(jié)假日、雙休日，與基層作業(yè)人員同甘共苦，堅(jiān)守崗位，重大搶修駐守在現(xiàn)場(chǎng)、系列定年修跟蹤在現(xiàn)場(chǎng)。率先垂范，自覺(jué)維護(hù)集體利益和集體榮譽(yù)，公正辦事、公平處事；敢于講真話、講實(shí)話、敢于負(fù)責(zé)任。在生活上做廉潔人，穩(wěn)得住心神，管得住手腳，抗得住誘惑、耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗(yàn)。在員工面前如親人，做到寬容待人、寬厚用人。在政治上不斷求強(qiáng)，思想上不斷完善，更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，生產(chǎn)的需要。開(kāi)拓一個(gè)新市場(chǎng)，工作在一個(gè)新地區(qū)，管理一個(gè)新團(tuán)隊(duì)，任務(wù)艱巨，一路向前。
從寶鋼到湛鋼，上海到湛江，寶山到東山，這一路的過(guò)程，這一路的歷程，這一路的艱辛與喜悅，他與他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)共同見(jiàn)證，他與他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)，他們都將刻骨銘心。他將團(tuán)隊(duì)的開(kāi)拓能力、執(zhí)行力發(fā)揮到極致，在他的帶領(lǐng)和推動(dòng)下，湛江團(tuán)隊(duì)的綜合能力不斷躍升，經(jīng)歷無(wú)數(shù)個(gè)日夜的并肩作戰(zhàn)，抓安全，促生產(chǎn)，譜寫(xiě)一篇篇美麗詩(shī)篇。
攻堅(jiān)克難，兼程奮進(jìn)。現(xiàn)在的他，正滿懷著責(zé)任與夢(mèng)想，肩負(fù)著使命與責(zé)任，帶領(lǐng)著年輕且充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)扎根湛江東海島，投身在熱火朝天的湛鋼現(xiàn)場(chǎng)，以”一天也不耽誤、一天也不懈怠”樸實(shí)厚重的中冶精神，做優(yōu)質(zhì)鋼鐵服務(wù)的踐行者，勇攀夢(mèng)想之峰。 
工作近照 
深入現(xiàn)場(chǎng) 
工作現(xiàn)場(chǎng) |
