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——記上海市勞動模范 吳永偉
采訪吳永偉時他正從熱火朝天的不銹鋼檢修施工現(xiàn)場走來，汗水浸透了他的衣襟，爐火映紅了他的臉龐，原本挺直的腰板已略顯得彎曲，三十多年的檢修歲月在他額頭上刻下了深深的烙印。 三十多年來，他心系寶鋼不銹這片熱土，從一名普通的鉗工成長為指揮千人“聯(lián)合作戰(zhàn)”的一線“指揮員”，用自己的執(zhí)著與熱情譜寫出一曲檢修人勇于進取、不斷創(chuàng)新的華美樂章,他就是上海市勞動模范吳永偉同志。
勤學苦練 初露鋒芒
回到上世紀八十年代初，24歲的吳永偉作為知識青年從農(nóng)場回滬，進入原上鋼一廠機電公司成為一名鉗工。懷揣著成為一名優(yōu)秀檢修人的夢想，抱著一切從頭開始的良好心態(tài)，白天一邊在現(xiàn)場虛心向老師傅請教鉗工要領，一邊利用休息時間苦練基本功。夜晚則進入夜校不斷學習，充實自己。功夫不負有心人，經(jīng)過自己的不斷努力，他的鉗工技能脫穎而出，成為同齡者中的佼佼者。
真正讓吳永偉嶄露頭角的是在鋼板分廠的一次大定修中，他所在班組負責安裝鋼板大電機，這臺電機是鋼板分廠的核心設備，其安裝進度控制著整個定修的節(jié)點。但在安裝的關(guān)鍵時刻，出現(xiàn)了點小問題，電機軸瓦的刮削成了阻礙施工進度的“攔路虎”。大型電機軸承選用的大多是剖分式向心滑動軸承，在裝配時，一般都采用刮削的方法來達到其精度要求，保證其使用性能。因此，刮削的質(zhì)量對電機的運轉(zhuǎn)至關(guān)重要，并直接影響著電機的使用壽命。削刮質(zhì)量不好，電機在試車時就會在極短的時間內(nèi)造成軸瓦由局部粘損發(fā)展到大部分粘損，直至軸被粘著咬死，軸瓦損壞不能使用。所以在刮削軸瓦時都由技術(shù)經(jīng)驗豐富的鉗工操作。現(xiàn)場的許多老師傅在刮削數(shù)次都無法達到調(diào)試要求，離定修交付日期在一點點逼近，整支檢修隊伍的目光都聚焦在這一問題上。
正當大家一籌莫展時，班組長看到一旁專心觀察問題且眉頭緊鎖的吳永偉，說了聲：“小吳，你來看看。”只見他拿起刮刀不緊不慢在原有的基礎上輕輕的刮了幾下，看似慢條斯理的幾刀，但落刀的位置、輕重都恰到好處，正是這鬼斧神工的輕輕幾刀，電機與軸瓦配合的天衣無縫，現(xiàn)場的老師傅不禁為之折服。正是由這次機會展示了他真正的實力，年輕的吳永偉也從此嶄露頭角，走上了管理的崗位。
抓住商機 負重前行
飽經(jīng)歷練的吳永偉從檢修班組長、機修中心主任一路走來，2005年，他擔任中冶寶鋼技術(shù)第一分公司總經(jīng)理助理，全面負責公司的生產(chǎn)。面對全新的崗位，他表現(xiàn)出一如既往的工作熱情。作為一線的檢修“指揮員”，為了更快適應寶鋼不銹鋼檢修生產(chǎn)的需要，白天他泡在不銹鋼設備安裝現(xiàn)場，虛心向現(xiàn)場安裝的老師傅請教設備的各項性能指標，夜晚查看圖紙、翻閱資料，了解不銹鋼新設備的檢修工藝。經(jīng)過不斷的努力，他對不銹鋼設備了如指掌，為不銹鋼的工程建設、試生產(chǎn)、投產(chǎn)保修工作作出了突出貢獻.在他的帶動下，公司內(nèi)部學技術(shù)、學知識蔚然成風。
吳永偉同志不但是一個組織設備檢修、搶修的優(yōu)秀“當家人”，同時在觀念上與時俱進、銳意進取、善于抓住市場的契機。他主動把公司拳頭產(chǎn)品采用英國WA公司的先進堆焊工藝技術(shù)推向市場，在他努力爭取下，公司獲得了為寶鋼檢修公司648根連鑄輥二次堆焊加工的機會，為了能完成這批加工任務，他放棄休息時間與員工們同甘共苦，648根連鑄輥在規(guī)定的時間內(nèi)按時交付，且質(zhì)量得到了寶檢公司專家的一致認可。寶檢公司對這單業(yè)務十分滿意并表示要進一步合作，這是對他工作最有力的肯定。
在寶鋼大院有了一定知名度后，這時的吳永偉一發(fā)不可收拾。他要求經(jīng)營人員主動出擊市場，在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下要能抓住機會，在他的具體領導下，公司成功中標了上海矽鋼公司2005、2006年的中、大修項目。這兩次定修克服了時間緊、項目多、工藝復雜、環(huán)境條件差等諸多困難，不僅漂亮地完成各項檢修任務，而且還比計劃節(jié)點要求提前數(shù)天，得到了用戶的充分贊揚。正是由于此次檢修得到了高度認可，上海矽鋼公司在搬遷時又再次主動把業(yè)務交付給了中冶寶鋼技術(shù)，由于他的主動出擊，公司不但取得了良好的經(jīng)濟效益，而且還獲得了滿意的社會知名度。辛勤的耕耘換來豐厚的回報，2005年他榮獲了寶鋼集團銀牛獎，這是寶鋼集團對他工作的充分認可。
開拓進取 勇于挑戰(zhàn)
近幾年來，寶鋼不銹鋼為適應上海市總體規(guī)劃的需要，關(guān)停了一些舊的生產(chǎn)線。作為主要服務不銹鋼的中冶寶鋼技術(shù)第一分公司，面臨著邊拆除、邊搬遷、邊建設、邊生產(chǎn)的不利環(huán)境。正是在這種困境下，作為公司副總經(jīng)理的吳永偉同志，仍然取得了不俗的業(yè)績，這與他的一線指揮是分不開的。
橫貫不銹鋼分公司東西的不銹鋼大道，路旁頗有氣勢的動力管網(wǎng)，其管道支架、通廊，在烈焰中飛速吐出鐵塊的鑄鐵機，都是吳永偉同志帶領他的團隊在加工、制作場地比較困難的情況下，通過他的周密組織、有效協(xié)調(diào)下完成的。2006年吳永偉同志又大膽主持開發(fā)了用于不銹鋼二次渣處理的圓筒篩等產(chǎn)品，為不銹鋼的環(huán)保工作和資源循環(huán)利用獻上一份厚禮。
吳永偉同志作為公司副總經(jīng)理，主要協(xié)助總經(jīng)理主抓公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和安全工作。在他的具體領導和精心組織下，公司都較好地完成了不銹鋼分公司歷年的聯(lián)合檢修和年修任務。對于2014年的熱軋年修第一分公司員工至今還記憶猶新。那是公司整合后的第一次大規(guī)模年修，年修投入人員945人，共承擔項目368項，其中高危項目多達17項。為了保證聯(lián)合檢修順利完成，吳永偉同志親自擔任項目的現(xiàn)場總指揮，在十二個日日夜夜里是他第一個迎來檢修現(xiàn)場的第一抹朝霞，又送走了最后一片晚霞。從項目的施工進度到現(xiàn)場的安全管控，從人員的配置到后勤的保障，他事無巨細一一關(guān)心到位。在他的帶領下第一分公司員工發(fā)揚了不怕臟、不怕累、不怕苦的作風，展現(xiàn)出了敢于連續(xù)作戰(zhàn)、善打硬仗的拼搏精神提前24小時保質(zhì)保量的完成了年修任務，受到了甲方的高度好評。
在大型密集企業(yè)里工作過的同志都知道安全與生產(chǎn)永遠是兩股道上跑的車，但吳永偉深知安全是做好一切工作的前提。因此在追求質(zhì)量、速度的同時積極倡導安全工作無界面、全方位的管理模式。他堅持親自帶隊深入車間、施工現(xiàn)場檢查安全工作落實情況，力求將安全隱患消滅在萌芽之中。每一次的安全檢查，他總是叮囑現(xiàn)場項目負責人，一定要注意現(xiàn)場的安全管控，要時刻把職工的生命放在第一位。正是由他對現(xiàn)場安全管控的細致入微，寶鋼發(fā)展公司2012年碼頭卸船機項目、2013年的翻車機項目、2013年不銹鋼煉鋼廠渣場行車改造項目，均在確保安全的情況下完成。值得一提的是，2014年的不銹鋼能環(huán)部轉(zhuǎn)爐煤氣管道托補項目，該項目歷經(jīng)七個月的“戰(zhàn)斗”，是在全體參戰(zhàn)員工未流一滴血、未破一塊皮、無一起火災事故的情況下完成的，不銹鋼安保部的領導對此也不禁豎起大拇指。
迎接挑戰(zhàn) 大膽探索
身在公司領導崗位的吳永偉，把如何加強公司管理又作為他的另外一個課題。在他原來擔任機電公司機修中心主任期間，就非常注重管理創(chuàng)新，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，提升職工整體素質(zhì)，使整個生產(chǎn)管理呈現(xiàn)出生產(chǎn)有序，過程受控，持續(xù)穩(wěn)定的良好狀態(tài)。擔任公司副總經(jīng)理后，他又秉承了他的一貫作風，面對原一鋼公司的巨大變化，面對現(xiàn)不銹鋼分公司的新技術(shù)、新工藝、新設備、新的管理要求，他更是認真研究，不斷探索新的管理模式和要求。
為了使公司能較好地適應不銹鋼新產(chǎn)線運保工作的要求，他的大部分時間是在不銹鋼分公司的生產(chǎn)現(xiàn)場，了解新設備在運行中的特點和規(guī)律；在生產(chǎn)和運保部門了解工作中的具體情況和要求，存在的問題和困難。面對工作中的難點他總是在大量調(diào)研的基礎上，迎難而上，以合理、規(guī)范、有序、受控為原則，以“嚴、細、實”的科學態(tài)度，不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，不斷提升保修能力和水平。
煉鋼新產(chǎn)線的25臺離線烘烤器，是保障鋼、鐵物流順暢的關(guān)鍵設備。由于設計和現(xiàn)場環(huán)境因素，原不銹鋼鋼包6臺烘烤器、AOD烘烤器熄火，點火故障頻繁，天然氣消耗居高不下，嚴重影響了煉鋼生產(chǎn)的暢流平衡。吳永偉同志知道后，經(jīng)過多方調(diào)研，尋求癥結(jié)，并適時組織了一支老、中、青相結(jié)合的攻關(guān)組。大膽地由進廠不久的青年大學生領軍掛帥，實施PDCA循環(huán)攻關(guān)，并出謀劃策，大膽提出整改方案。通過實施，降低故障率，天然氣的消耗大幅下降，煉鋼物流平衡也得到了保證，青年大學生的聰明才智也得以充分展示。
溫暖下屬 硬漢情深
對待工作，吳永偉是個一絲不茍、鐵面無私的工作狂，但正是這位工作上的硬漢對于職工的關(guān)心可是體貼入微。每年的春節(jié)，鞭炮“噼哩叭啦”響個不停，吳永偉總是帶著新年的祝福，帶領辦公室一班人早早地來到廠里，趕赴結(jié)晶器、扇形段等保修現(xiàn)場，仔細地詢問，察看檢修進度的同時，不忘與加班的職工噓寒問暖。2005年的大年初一，在煉鋼廠扇形段保修區(qū)域，細心的他發(fā)現(xiàn)有一位員工因家中有事未來上班，主動與該職工聯(lián)系，及時送去了組織對他的關(guān)懷，由于現(xiàn)場檢修工作量大，吳永偉一直忙到了天黑。晚上八點多，當這位員工的家屬看到一個風塵仆仆、滿眼血絲的吳永偉出現(xiàn)在自己的家里時，久久未能說出話來。
對于職工的關(guān)心，他不是簡單的局限在對職工進行的一次家訪、一次慰問，而是時刻想職工所想、急群眾所急。2007年，員工周國權(quán)由于突發(fā)疾病，搶救無效不幸身亡，留下了一個剛剛拿到大學錄取通知書的女兒和一個同樣重病在床的妻子，上天給了這個飽經(jīng)風霜的家庭又一次無情的打擊。但蒼天無情人有情，吳永偉了解了這個家庭的情況后，積極組織職工捐款獻愛心，給予這個困難的家庭雪中送炭。他深知組織的一次關(guān)心和一次慰問等于杯水車薪，于是他毅然決定長期無私的資助該家庭。難怪他們的女兒說：“上天讓我失去了一個父親，又送給了我一個爸爸。”大學四年，小姑娘已經(jīng)不記得有多少次吳爸爸給予她學業(yè)上的關(guān)心、生活上的幫助。她的同學也絲毫沒有感到她是喪父的孩子，總是一段時間就能看到一位和藹和親的爸爸來看她。如今當年的小姑娘已經(jīng)學業(yè)有成，近期將要坐上“紅花轎”步入婚姻的殿堂，享受自己的美好生活，她還向往著由吳爸爸挽著她的手步入婚禮的現(xiàn)場，在她的心中已經(jīng)永遠無法忘記這位好爸爸。
很多人看過夕陽，那變化無窮、繽紛萬狀、色彩奇艷、婀娜多姿的霞光云氤，彌漫了大半個天空。那是一天之中色彩最豐富的畫面。晚霞染紅的半邊天，沉靜中透著許些莊嚴和肅穆，晚霞之美，令人動情，讓人心醉。吳永偉同志雖然已從公司的領導崗位上退居二線，但他依然腳踏實地堅守在不銹鋼檢修管理的前沿，以“在崗位必須盡責，干事業(yè)無私奉獻”的精神感染著公司的每一位員工。  工作場景  生活場景 |
