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12月30日至31日上午，中國五礦集團有限公司召開2025年度工作會議，認真總結2024年各項工作，系統部署2025年目標任務和重點工作。中國五礦黨組書記、董事長陳得信出席會議并講話。
會議指出，2024年，中國五礦積極應對困難挑戰，堅持穩中求進、以進促穩、先立后破、壓茬落實，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，持續推動質的有效提升與量的合理增長，在保持基本盤規模穩定的基礎上，進一步突出主責主業、優化產業結構，預計主要金屬礦產品經營量同比增長12.2%，各級企業凝心聚力、砥礪奮進、勇毅前行，持續推動經營業績向上向好，努力實現“一季度開門紅、二季度雙過半，三季度再加力、四季度全年旺”。
陳得信在講話中系統總結了過去一年中國五礦工作的主要亮點：一是生產經營穩中有進。各級企業全力以赴完成指標，一批企業登高摸高挑大梁，一批企業以豐補欠，一批企業逆勢增長創效益，一批企業攻堅克難勇擔當，全集團上下聯動、協同發展，可持續發展能力穩步提升。二是重點項目成效顯著。博茨瓦納科馬考銅礦項目順利交割接管、產量穩步提升；剛果（金）金塞維爾銅礦改擴建項目提前建成投產；陳臺溝鐵礦采選工程超額完成年度建設計劃；承建的雄安國貿中心項目完成航站樓鋼結構封頂、故宮博物院北院區項目（一標段）完成主體結構封頂、河南鋼鐵集團周口基地5600mm寬厚板軋機熱試成功；香爐山新增鎢資源配套選礦廠技改、五礦鹽湖鋰資源工藝提升技改三期、趙平房鐵礦采選工程、黃沙坪鉛鋅礦邊深部資源開發等項目開工建設。三是產業體系持續優化。金屬礦業強化探產供儲銷統籌銜接，資源端加大勘查投入力度，黃沙坪、水口山、柿竹園、遠景鎢業、錫礦山等11個項目深邊部找礦取得重大成果，銅、鉛鋅、鎳、鈷、鎢、錫、銻資源金屬量實現同比增長；生產端堅持項目投產盡快達產、欠產必須達產、達產必須達標、滿產必須穩產；供銷端深化與龍頭企業合作，銅精礦、鋁錠、鋅錠、鎳（金屬）、鉻礦等商品貿易量實現同比增長。工程建設加快提質轉型、主動突圍，1-11月海外新簽合同額同比增長99%，成功中標新加坡圣淘沙濱海區域酒店擴建設計施工總承包等一批超百億元的大項目；戰新產業靠前布局、培育壯大，加快發展金屬材料、特殊材料、裝備制造、數字經濟、節能環保等產業，新一代磷酸鐵鋰產品實現批量銷售，龍江石墨高純產線建成試產、一次性達標，超細硬質合金棒材、PK系列鉆頭等產品實現進口替代，擁有國家級制造業單項冠軍企業10戶、國家級專精特新“小巨人”企業19戶、“科改雙百企業”13戶。四是改革創新增添動力。科技引領作用更加突出，成功獲批礦產資源領域首個國家技術創新中心，加快建設深部、深海、冶金工業污染治理等3個原創技術策源地，以及深部、深海等領域未來產業創新聯合體；科技創新成果更加豐碩，聯合研制出全球首臺6000米級智能電驅動深海重載采礦車輛平臺，開發出純度達到99.99995%以上的超高純石墨產品，開發建設世界較大規格連鑄板坯工藝與裝備成套技術、國內首臺萬噸級以上鈦及鈦合金電極塊壓制生產線及工藝等一批“核心技術+裝備”產品產線，新增有效發明專利同比增長9.6%；改革行動蹄疾步穩，優化“三清單一流程”，加強各級董事會建設，加快建設“數字化企業大腦”，供應鏈平臺和司庫體系全面建成。
陳得信指出，2024年，中國五礦深化品牌建設工作，獲評全國首批“企業文化建設與管理5A級企業”，首次參評“世界品牌500強”位列第190位。積極踐行社會責任，扎實做好鄉村振興、定點幫扶、生態環保、搶險救災、社區建設等各項工作，捐贈捐建資金超過5億元，秘魯邦巴斯銅礦援助庫圖克泰大橋建成并交付使用，金塞維爾銅礦榮獲剛果（金）“優秀雇主企業”榮譽證書,中冶瑞木鎳鈷礦獲評央企海外ESG藍皮書“治理”優秀案例。
陳得信強調，當前外部環境變化帶來的不利影響加深，中國經濟運行仍面臨不少困難和挑戰，但長期向好的支撐條件和基本趨勢沒有變。中國五礦必須加快深度轉型升級，以打造產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業為目標引領；以科技創新為必由之路，通過“鏈長鏈主制”化點成珠、串珠成鏈、以鏈聚群，打造以實體經濟為支撐的現代化產業體系；以一業一策、分類精準考核為支撐；以全覆蓋的高質量黨建為保障，充分發揮央企科技創新、產業控制、安全支撐作用，在推進高水平科技自立自強、建設現代化產業體系、發展新質生產力上走在前、做表率。
展望2025年，陳得信要求，中國五礦一是要把穩增長作為頭等大事，全力以赴實現全年生產經營任務目標。堅持“跳起摘桃”的高目標引領；堅持算賬經營創效；堅持精細管理增效；堅持改革創新提效。二是要把抓創新擺在核心位置，以科技創新引領新質生產力發展。聚焦科技研發平臺建設，著力打造國家戰略科技力量；聚焦平臺研發能級提升，有效整合利用創新資源；聚焦重大技術難題攻關，全力搶占科技競爭制高點；聚焦科技成果轉化產業化，加快構建貫通轉化體系；聚焦科技人才隊伍建設，充分調動科技人才創新積極性。三是要把強產業作為立企之本，全面構建五礦特色現代化產業體系。要“強龍頭、補鏈條、聚集群”，將全產業鏈一體化優勢轉化為多產業鏈融合發展模式。基本有色金屬重在匹配資源規模與生產開采規模，礦山端產能與冶煉端產能，加快資源開發利用。優勢小金屬重在堅持“資源變成材料、材料變成產品、產品形成產業”思路，向新材料和精深加工領域延伸，多出高附加值的新產品。黑色金屬重在堅持做大資源端、做強貿易端。新能源產業重在緊盯行業技術前沿、緊跟市場需求前沿，統籌從正極材料到負極材料的研發、生產、銷售，強化與上下游企業的紐帶聯系。冶金建設產業重在大力提升建筑產業標準化、工廠化、智能化、高端化水平，立足鋼結構裝配式、數字產業化、橋梁隧道等比較優勢領域，實現差異化發展、分類分兵突圍。金融業務要立足產業金融定位，圍繞主業穩健規范發展，突顯工具服務功能。地產業務要加快構建房地產發展新模式，優先通過輕資產模式開展內部協同和管理服務輸出。要旗幟鮮明打造科技產業，明確科技產業內涵、定位與發展模式，發揮科技創新引領作用，促進科技創新和產業創新深度融合。四是要把促改革作為關鍵一招，持續提升管理規范化和治理現代化水平。全面完成改革深化提升行動任務；持續推動中國特色現代企業制度落實落細；持續完善制度流程規范；堅決落實中央巡視和經責審計等整改要求。五是要把防風險作為永恒主題，有效防范化解風險挑戰。加快實現全級次穿透式監管；全力攻堅化解債務資金風險；穩妥防范應對境外風險。六是要把保安全作為基本前提，牢牢守住安全發展底線。落實以安全生產責任制為核心的安全管理體系；深入推進安全生產治本攻堅三年行動；全面提升綠色發展質量；扎實做好信訪維穩和輿情管控工作。七是要把強黨建作為最大政績，不斷提高黨建工作質效水平。推動黨建工作機制責任化；推動黨組織建設規范化；推動全面從嚴治黨常態化。
會議特別強調，歲末年初要做好安全生產和職工群眾關心關愛等工作，加強統籌謀劃，盡早做好2025年一季度部署安排，以“起步就是沖刺、開年就是決戰”的狀態力爭實現一月份、一季度“開門紅”。  會議現場  陳得信作工作報告 |
